فيفا تختبر حدود الأسهم الخاصة في الرياضة من خلال بيع شركة فرعية لكأس العالم

قد تجد كرة القدم العالمية حدودًا لهجوم رأس المال الخاص على الرياضة.

خطة الفيفا لبيع حصة أقلية في شركة فرعية جديدة — شركات الفيفا للأمام، أو FFE — التي ستتولى الجانب التجاري من كأس العالم، قد واجهت رد فعل سريع. رفضت اليويفا، الهيئة الحاكمة لكرة القدم الأوروبية، وكونكاكاف، المنظمة التي تتحكم في كرة القدم في أمريكا الشمالية، الاقتراح بسبب القلق من التأثير الخارجي.

قالت الفيفا في وقت سابق من هذا الأسبوع إنها تخطط لجمع 4.2 مليار دولار من أطراف ثالثة، مما يقدر قيمة FFE بحوالي 20 مليار دولار. وقد دعمت شركة Thrive Capital، وهي شركة استثمار خاصة يقودها يوشوا كوشنر، الخطة بالفعل.

لكن يوم الخميس، هددت اليويفا بمقاطعة مسابقات الفيفا وكأس العالم إذا تقدمت الخطة.

وقالت اليويفا في بيان: "لا يمكن التعامل مع كأس العالم كمنتج استثماري. لا ينبغي أن يتم التنازل عن أي جزء منه للمستثمرين الخاصين. كأس العالم ليست للبيع."

دافعت الفيفا عن الاقتراح في وقت متأخر من ليلة الخميس، قائلة إنها ستواصل التصويت بين جمعياتها الأعضاء على الرغم من الانتقادات المتزايدة. وتمثل اليويفا وكونكاكاف معًا 96 من أصل 211 عضوًا في الفيفا.

وجاء في بيانها: "نحن نحترم التعليقات والقلق الذي تم التعبير عنه علنًا ونؤكد التزامنا بمشاورات مفتوحة وديمقراطية. لا يمكن لأي كيان واحد أن يدعي تمثيل جميع الجمعيات الأعضاء البالغ عددها 211 حول العالم."

ألقت الفيفا باللوم على "تقارير إعلامية غير دقيقة" في رد الفعل السلبي تجاه الخطة، وقالت إنه بدون دعم غالبية الجمعيات الأعضاء، ستبقى أنشطتها التجارية دون تغيير ولن تتقدم FFE.

أعلن كارلوس كورديرو، مستشار كبير لرئيس الفيفا جياني إنفانتينو، استقالته الفورية احتجاجًا على الخطة.

وقال كورديرو في بيان نُشر على لينكد إن يوم الجمعة: "دعوني أكون واضحًا: لم أشارك في هذا الاقتراح، وأعارضه بشكل قاطع. إنه صفقة سيئة لجمعيات الفيفا الأعضاء، وصفقة سيئة لكرة القدم، وصفقة سيئة لمستقبل اللعبة على المدى الطويل."

بينما لا يوجد يقين من أن جلب رأس المال المؤسسي سيؤثر على عمليات الفيفا، فإنه يفتح الباب للتأثير الخارجي المدفوع بالربح المالي. بينما لم تطرح اليويفا أو كونكاكاف بشكل محدد الروابط السابقة للفيفا المزعومة بالرشوة، أشارت اليويفا إلى الضغط الخفي لتأثير المساهمين كأحد أسباب رفضها لخطة الفيفا.

قالت اليويفا: "لا يمكن أن يتم تحديد مستقبل كرة القدم بناءً على توقعات أولئك الذين تكون مهمتهم الأولى هي زيادة العائد المالي. في اللحظة التي يحصل فيها المستثمرون الخارجيون على مصالح ملكية في مسابقات الفيفا، تتغير كرة القدم إلى الأبد. يصبح العائد التجاري التزامًا دائمًا. تصبح توقعات المستثمرين ضغطًا يوميًا."

ردت الفيفا على وصف خطتها بـ "بيع" كأس العالم.

وقالت الفيفا في بيان: "لا أحد يبيع كرة القدم. هذا ليس شيئًا يمكن أن تفكر فيه الفيفا على الإطلاق."

لقد دفع رأس المال الخاص الحدود بشكل متزايد لتأمين الرياضات. يجذب المستثمرون تدفقات النقد الثابتة وفرص النمو جزئيًا كرهان ضد الذكاء الاصطناعي.

قال سام بورتر، المدير الاستراتيجي في شركة Apollo Sports Capital، خلال مؤتمر رياضي لصحيفة وول ستريت جورنال في وقت سابق من هذا الشهر: "أعتقد أنه في أي مكان يوجد فيه منتج يتوجه الناس إليه كترفيه، ويخلق بيئة اقتصادية، أعتقد أنه من الممكن أن [يحدث الاستثمار من رأس المال الخاص]."

ومع ذلك، حددت عالم الرياضة حدودًا حول مشاركة رأس المال الخاص. بينما تأتي الحصص الأقلية غالبًا مع حوكمة محدودة أو بدون حوكمة، فإن قبول رأس المال الخاص ينطوي بالضرورة على حافز جديد — زيادة قيمة ذلك الاستثمار.

بدأت NFL في السماح ببيع ما يصل إلى 10% من الفرق لشركات استثمار خاصة مختارة في عام 2024. بينما تسمح MLB لصندوق واحد بامتلاك ما يصل إلى 15% من نادٍ مع ملكية خاصة إجمالية تصل إلى 30%. تمتلك NBA وNHL نفس الحد الأقصى الإجمالي البالغ 30%، لكن لديهم حدود أعلى للصناديق الفردية، حيث تحدد ما يمكن أن يمتلكه أي صندوق بمقدار 20%.

قد تكون الحدود التالية لرأس المال الخاص في الرياضات الجامعية، بما في ذلك إمكانية الاستثمار مباشرة في الفرق. لم يحدث ذلك بعد، إلى حد كبير بسبب القلق العام على المستوى الجامعي حول عواقب قبول الأموال الخاصة.

ولكن مع دخول المزيد من المستثمرين إلى عالم الرياضة وزيادة تقييمات الدوريات الكبرى، كان هناك بحث عن مشروعات جديدة من قبل أصحاب المصالح المحتملين.