شركة فريدا لمنتجات الأطفال تتوسع في مجال العناية الشخصية للأطفال.

أعلنت شركة فريدا لمنتجات الأطفال أنها ستقوم بتوسيع خط إنتاجها ليشمل مجموعة من منتجات العناية الشخصية للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و 11 عامًا، والتي سيتم بيعها في وول مارت وعلى أمازون، حسبما أفادت الشركة لـ CNBC بشكل حصري.

وقالت الرئيسة التنفيذية تشيلسي هيرشهورن إن هذا الإطلاق يمثل الخطوة الطبيعية التالية للشركة، التي شهدت تحول عملائها الأوائل إلى فئات جديدة، ويتيح فرصة لتأمين مساحة على الرف في فئة لا تزال غير مستغلة وغير مستكشفة إلى حد كبير.

وأضافت هيرشهورن لـ CNBC: "لم يكن الأمر فقط أن هناك هذه الفرصة التي أُنشئت في بيئة البيع بالتجزئة أو في الثقافة، بل كان هناك نقص حقيقي في الابتكار الجاد والمدروس في هذه المرحلة من الأبوة، والتي شعرت أنها تكرار لنموذج عملنا في رعاية الأمهات ورعاية الأطفال".

وقالت هيرشهورن، التي أنشأت الشركة عندما كان طفلها الأول رضيعًا، إن الفجوة في السوق هي واحدة شاهدتها شخصيًا كأم لأربعة أطفال. ومع نمو طفلها الأكبر، لاحظت أن هناك الكثير من الخيارات في ممر الأطفال وممر المراهقين، ولكن لا شيء في المنتصف يلبي احتياجات العناية الشخصية للأطفال الصغار.

على الرغم من أن الفئة الجديدة تمثل خطوة هامة للشركة، إلا أنها قالت إنهم يتأكدون من عدم تنفير العملاء الأساسيين الذين يبحثون عن منتجات الأطفال.

ومنذ إطلاقها، حققت فريدا أكثر من 2 مليار دولار في مبيعات التجزئة ونمت بنحو 30% سنويًا على مدار السنوات الخمس الماضية، حسبما أفادت الشركة لـ CNBC بشكل حصري. على الرغم من أنها بدأت كشركة لمنتجات الأطفال، إلا أنها توسعت الآن لتشمل منتجات للحمل وما بعد الولادة والآن للأطفال.

وفقًا لتقرير من Kings Research، كانت قيمة سوق العناية الشخصية للأطفال حوالي 82 مليار دولار في عام 2022 ومن المتوقع أن تصل إلى 137 مليار دولار بحلول عام 2030 بمعدل نمو سنوي مركب يقارب 7%.

قالت هيرشهورن إن وول مارت كانت تقوم بتنسيق وإطلاق ممر جديد مخصص للعناية بالأطفال، حيث يمكن للآباء العثور على منتجات بين خيارات الأطفال والبالغين. وأضافت أن تلك المساحة المخصصة على الأرفف، إلى جانب انتشار وول مارت في جميع أنحاء البلاد وتركيزها على القيمة، جعلتها وجهة مثالية لفريدا للأطفال.

وقالت: "جاء وول مارت إلى الطاولة بطريقة مثيرة حقًا وقال: 'نرى فرصة في مكان مخصص لكل شيء من مزيل العرق للمراهقين إلى الشامبو، والعناية بالأظافر والعناية الفموية لأن هذا الوالد يستحق الراحة فوق كل شيء'".

تشمل المنتجات الجديدة فئات مثل غسول الجسم، مزيل العرق، الخيط الكهربائي والمزيد، بأسعار تتراوح بين 6.99 دولار إلى 19.99 دولار. وقالت هيرشهورن إن كل منتج تم تصميمه خصيصًا للأطفال في هذه الفئة العمرية دون الاعتماد على مكونات معينة قد لا تكون مناسبة لأعمارهم.

وأشارت إلى أن "هذه فجوة واضحة". "عندما أنتهي من استخدام شامبو الأطفال الخالي من الدموع، وعند تجوالي في ممر العناية الشخصية، الشيء الوحيد الذي يبرز هو... قسم الرجال".

لقد توسعت الابتكارات في مجال التجزئة لفئة المراهقين خلال السنوات القليلة الماضية. فقد شهدت شركات مثل سيفورا نموًا مذهلاً في اهتمام الأطفال بالجمال، بينما أنشأت شركات الملابس أحجامًا مخصصة أكثر للمراهقين.

يتزامن هذا مع إعادة تشكيل الجيل ألفا لبعض جوانب مشهد التجزئة، حيث يصبح هذا الجيل الذي يتمتع بالقدرة الرقمية والمهارات الإلكترونية أكثر أهمية للعلامات التجارية لجذبهم وبناء الولاء معهم. يبدأ جيل ألفا تقريبًا من الأطفال المولودين في عام 2010 وينتهي بالأطفال المولودين في عام 2025، وفقًا لميريام وبستر، لكن تلك التواريخ محل نقاش.

وقالت هيرشهورن إن فريدا تراقب هذه الاتجاهات.

وأضافت: "هذه تجربة تسوق مجزأة إلى حد كبير للآباء الذين هم على استعداد للتخرج من ممر الحفاضات. لا توجد تجربة شاملة لجميع منتجات العناية الشخصية للأطفال في تلك الفئة العمرية، لذا كانت تلك نقطة مهمة للغاية بالنسبة لنا، تمامًا كما كانت في رعاية الأمهات".