كيف ستبدو التلفزيونات بعد ثلاث سنوات؟ يشارك المتخصصون في وسائل الإعلام توقعاتهم
صناعة التلفزيون في حالة تغير مستمر.
الصفقات، الانفصالات، والشراكات تعيد تشكيل المشهد للتلفزيون التقليدي. بينما ليست الصناعة غريبة عن الاضطرابات، فإن الوتيرة السريعة للتغيير مؤخراً تبقي المستثمرين والمراقبين في حالة تأهب.
هذا هو السياق لاستطلاع CNBC حول مستقبل التلفزيون: تحديث من تمريننا لعام 2023 الذي يطلب من العاملين في وسائل الإعلام والتنفيذيين التنبؤ بالسنوات الثلاث المقبلة في التلفزيون.
التفكير في مستقبل التلفزيون ليس مجرد تجربة فكرية. إنه الأساس الذي يدعم مئات المليارات من الدولارات من عمليات الاندماج والاستحواذ.
في فبراير، وافقت Paramount Skydance على الاستحواذ على Warner Bros. Discovery، بعد عملية بيع شهدت تقريباً استحواذ Netflix على استوديو أفلام WBD وHBO Max. والصفقة الآن متوقفة بسبب مخاوف السياسيين من الممارسات الاحتكارية.
في يونيو، قالت Fox إنها ستستحوذ على منصة البث Roku مقابل 22 مليار دولار. تخطط Comcast لفصل NBCUniversal في 2027، وهو متابع سريع لعملية الانفصال عن Versant، محفظتها من شبكات التلفزيون الكابل، بما في ذلك CNBC. كما حصلت Charter Communications مؤخرًا على موافقة تنظيمية نهائية لاندماجها الذي تبلغ قيمته 34.5 مليار دولار مع Cox Communications، مما سيخلق أكبر شركة كابل في الولايات المتحدة.
تفكر شركات الإعلام أيضاً في الشراكات لتوليد الإيرادات بينما يستمر نظام التلفزيون الكابل في الانخفاض. وقد أعلنت NBCUniversal بالفعل عن شراكة بين Peacock وYouTube.
لدى Disney مدير تنفيذي جديد وتركز على ربط مجموعة واسعة من أصولها الإعلامية، بما في ذلك ESPN وABC وFX وDisney+ وHulu.
وNetflix — الشركة التي غيرت نموذج التلفزيون المدفوع قبل أكثر من عقد من الزمن من خلال المشاهدة المتواصلة، ومشاركة كلمات المرور، وعدم وجود إعلانات — قد عادت عن العديد من استراتيجياتها السابقة في محاولة لإرضاء المستثمرين. ومع ذلك، فإن أسهمها انخفضت بأكثر من 35% في العام الماضي.
بينما تواصل YouTube أخذ حصة من المشاهدة بينما تتكيف بقية صناعة الإعلام مع كيفية رغبة الجماهير الأصغر سناً في استهلاك المحتوى.
تقوم هذه الأحداث الكبيرة بإعادة تعريف الاستراتيجية لكل شركة في النظام البيئي.
للحصول على فكرة عن اتجاه التلفزيون من هنا، سألت CNBC نفس الأسئلة الخمسة لعشرة من التنفيذيين في وسائل الإعلام. بعض التوقعات لعام 2023 التي تم الكشف عنها من استطلاعنا السابق أثبتت دقتها: توقع معظم التنفيذيين بشكل صحيح أن التلفزيون المدفوع التقليدي سيكون لا يزال موجودًا، وإن كان بعدد أقل من الزبائن؛ وتوقع عدد منهم بشكل صحيح أن تجميع خدمات البث معًا سيكون تحديًا؛ وتوقع أكثر من واحد أيضًا أن Paramount+ وHBO Max، على وجه التحديد، ستتم Consolidated.
إليك نظرة 2026 على التلفزيون بحلول 2029.
كريس وينفري، رئيس ومدير تنفيذي Charter Communications: أعتقد أنه سينخفض بشكل كبير، لأن تكلفة الخدمة المجانية، عبر الهواء [إعادة البث]، أصبحت الآن أكثر من 30 دولارًا لكل عميل لشيء يعتبر أساسًا مجانيًا. لكن ما تراه بالفعل هو أن كل تلك المحتويات المذاعة ومحتويات الكابل متاحة حقًا داخل هذه التطبيقات، ومتاحة داخل حزم البث الكبيرة التي أعتقد أنها ستتطور مع مرور الوقت، وأعتقد أن Netflix ستتضمن ذلك. عندما تفكر في الأمر حقًا، فإن Netflix هي أساسًا مبرمج كابل كبير يمكن أن ينتهي به الأمر إلى أن يتم تجميعه مع التطبيقات الأخرى للبث لتقديم المزيد من الخيارات، المزيد من القيمة، والمزيد من الفائدة للعملاء مع مرور الوقت.
جيف زوكير، المدير التنفيذي لشركة RedBird IMI والرئيس السابق لـ NBCUniversal ورئيس أخبار ورياضات WarnerMedia: لا أعتقد أننا سنصل إلى قاعدة. أعتقد أنه سيستمر في الانخفاض، ومن المحتمل أن يحدث ذلك كل عام حتى تختفي حقوق الرياضة في نهاية المطاف من الكابل. لكن، أعتقد أن ذلك سيستغرق على الأقل عقدًا من الزمن.
تشارلي كولير، رئيس Roku Media: حسنًا، لا يوجد شيء ينخفض إلى الصفر حقًا. في مكان ما في أمريكا، ربما يوجد شخص ما يدفع مقابل AOL dial-up أو يستأجر DVD من آخر Blockbuster، الذي، بالمناسبة، موجود في بند، أوريغون. ولكن اتجاه الحركة لا لبس فيه.
رشيدة جونز، المديرة التنفيذية لشركة Uncensored والرئيسة السابقة لـ MSNBC: أعتقد أنه من الصعب عكس الاتجاه الذي نراه من قبل المستهلكين الذين يختارون استهلاك المحتوى على منصات أخرى بخلاف التلفزيون التقليدي. أعتقد أن هذا الاتجاه سيستمر. كم سيكون سريعًا؟ بصراحة، لم نكن على حق كصناعة حتى الآن. لم يكن الأمر بهذه السرعة وبهذه العدوانية كما توقعنا قبل أربع أو خمس سنوات.
جيمي بيطار، رئيس ESPN: التخصيص الشامل. التخصيص موجود اليوم، لكن سأقول بعد ثلاث سنوات، سترى ذلك في كل مكان، مما يعني أن صافي...